Introduction
Det hevdes i stadig økende grad at bedrifters muligheter for overlevelse fremover vil være knyttet til virksomhetens evne til å drive systematisk innovasjons og utviklingsarbeid. Videre vil strategisk kompetanse og strategisk ledelse i denne sammenheng være en sentral suksessfaktor. Dette er en stor ledelsesutfordring, spesielt i SMB, og som først og fremst krever utvikling av ledernes kompetanse. Dette programmet er sterkt praktisk rettet, og skreddersydd for SMB ledere som ønsker et mer utviklingsorientert fokus i sin virksomhet. Kurset er et ønske fra næringslivet om å få styrket den helhetlige kompetansen, både hos bedriftene og de som jobber mot bedriftene, innenfor strategisk ledelse, startegiske prosesser og innovasjonsprosesser.
Course content
Innovasjon og entreprenørskap
Innovasjons- og utviklingsperspektiv som den sentrale strategiske suksessfaktor
SMB -enes rammer og utfordringer i forhold til innovasjon
Innovasjon i produkter, tjenester prosesser og i organisasjon
Entreprenørskap og intraprenørskap
Forretningsmodellering og forretningsplanlegging - Utviklingsprosess og struktur - plass i det strategiske rammeverket
Organisering av virksomheten og tilrettelegging for strategi- og innovasjonsprosesser
Strategi
Hva er strategi?
Strategiutvikling i SMB
Ledelsen og styrets rolle i strategiutviklingen
Strategiske prosesser og implementering / gjennomføring av strategier
Ledelse - Fremtidens krav til ledelse og ledelsesutfordringene i virksomheter
CSR og bærekraft
Styret som ledelses og utviklingsressurs